摘要：經(jīng)歷了優(yōu)酷土豆、快的滴滴、58同城趕集合并后，垂直市場(chǎng)老大和老二之間從仇家變?yōu)橛H家的故事或許依舊值得期待。畢竟，大眾點(diǎn)評(píng)還沒牽手美團(tuán)，世紀(jì)佳緣還沒擁抱百合、攜程還沒愛上去哪兒。

　　58同城和趕集網(wǎng)這對(duì)老冤家最終還是決定在一起了。在58同城一哥姚勁波看來(lái)：在一起肯定是1+1大于2，這從消息走漏第二日58同城股價(jià)大漲逾30%，就可以看出市場(chǎng)非常期待這一合并，投資者比姚勁波和趕集網(wǎng)一哥楊浩涌還更著急。

　　這樣的表態(tài)，在此前是很難想象的。姚勁波此前屢屢坦言趕集網(wǎng)沒有收購(gòu)價(jià)值，楊浩涌此前則強(qiáng)調(diào)即使投資人層面同意合并也沒關(guān)系，管理層擁有比投資人多一票的投票權(quán)———言下之意，將要抗?fàn)幍降住?/p>

　　筆者注意到，姚勁波在“結(jié)親”發(fā)布會(huì)上多次提到一本暢銷書《從零到一》，用以回應(yīng)對(duì)包括58同城和趕集網(wǎng)在內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)老大老二從仇家變親家的趨勢(shì)性看法。而這一看法，從兩家握手言和的大結(jié)局上看，顯然也獲得了楊浩涌的認(rèn)可。這本暢銷書所蘊(yùn)含的思維，或許在某種程度上體現(xiàn)了時(shí)下市場(chǎng)、投資者和業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“同類項(xiàng)合并”態(tài)勢(shì)的一種集中看法。姚勁波對(duì)到場(chǎng)媒體表示，中國(guó)每一家創(chuàng)業(yè)公司都不一樣，很多領(lǐng)域其實(shí)是過(guò)于紅海，同類項(xiàng)合并，這是他更樂(lè)意看到的。

　　那么，《從零到一》這本書究竟推崇怎樣的企業(yè)發(fā)展思維?這需要從該書的作者———PayPal創(chuàng)始人、Facebook首位外部投資者彼得·泰爾(Peter Thiel)說(shuō)起，其在此書中的一句名言就是“失敗者才去競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)選擇壟斷”。

　　泰爾的理論一度被一些人認(rèn)為在中國(guó)很難落地。在這些人看來(lái)，中國(guó)對(duì)于創(chuàng)意的尊重和保持敬畏十分困難。由于抄襲成本較低，以及整體社會(huì)環(huán)境和配套機(jī)制的缺失，中國(guó)更多的從0到1的創(chuàng)意會(huì)在瞬間被復(fù)制，進(jìn)而導(dǎo)致從0到1瞬間成為從0到X。

　　不過(guò)，筆者認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新領(lǐng)域，泰爾的理論已經(jīng)獲得了市場(chǎng)的某種認(rèn)可和驗(yàn)證。這不僅從姚勁波的回答中可以找到答案，從互聯(lián)網(wǎng)打車?yán)洗蟆⒗隙喜ⅲ只蚴且曨l網(wǎng)站老大、老二合并，都在印證著市場(chǎng)或者投資者的上述態(tài)度。

　　58同城和趕集網(wǎng)宣布從仇家變親家的前一日，百姓網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王建碩就急急忙忙對(duì)外拋出了自己的觀點(diǎn)，“老大老二合并需要長(zhǎng)時(shí)間的整合期，但未來(lái)還是有不確定性。市場(chǎng)可能還會(huì)有新的玩家。”筆者認(rèn)為，王建碩的上述表述實(shí)際上也是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息分類市場(chǎng)出現(xiàn)壟斷創(chuàng)新的某種擔(dān)憂。

　　在諸多“仇家”變“親家”現(xiàn)象面前，筆者也認(rèn)為，還是有必要冷靜下來(lái)做一些獨(dú)立思考：在中國(guó)特色環(huán)境下，壟斷創(chuàng)新能否扛過(guò)整合大關(guān)?會(huì)不會(huì)如王建碩所說(shuō)，有新的玩家和攪局者出現(xiàn)?

　　經(jīng)歷了優(yōu)酷土豆、快的滴滴、58同城趕集合并后，垂直市場(chǎng)老大和老二之間從仇家變?yōu)橛H家的故事或許依舊值得期待。畢竟，大眾點(diǎn)評(píng)還沒牽手美團(tuán)，世紀(jì)佳緣還沒擁抱百合、攜程還沒愛上去哪兒。

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